کارکنان با پتانسیل بالا را شناسایی می کند

کارمندان اغلب از درخواست مسئولیت های بیشتر و پروژه های بلندپروازانه خجالتی هستند. لیدرشیپ 360 رهبران بالقوه ای را که مورد اعتماد تیم هستند شناسایی می کند.

تایین اینکه فرد با نقش شغلی خود مطابقت دارد یا خیر

نشان می دهد که آیا یک فرد با نقش شغلی خود مطابقت دارد یا خیر می‌توانید کارمند را از دیدگاه‌های مختلف در نظر بگیرید و بفهمید که چرا آنها نمی‌توانند وظایف شغلی خاصی را به خوبی انجام دهند.

به تنظیم یک برنامه توسعه کمک می کند

این پلتفرم نقاط قوت و زمینه های بهبود کارمندان را در گزارش های گویا ارائه می دهد. این به شما کمک می کند تا صلاحیت های آنها را در زمان واقعی ارزیابی کنید و اقدامات لازم را انجام دهید..

روابط کاری را بهبود می بخشد

گفتگو و تبادل متقابل بازخورد این امکان را برای افراد فراهم می کند که بتوانند نقاط قوت و ضعف همدیگر را بررسی کنند و با برنامه ریزی و هدفگزاری برای بهبود وضع موجود تلاش جمعی کنند و به اعضای تیم برای انجام کارها به بهترین شکل ممکن کمک می کند

توسعه فردی را تشویق می کند

بازخوردهای ناشناس و صادقانه برای آشکار کردن برداشت های افراد از همدیگر و همچنین ایجاد آگاهی نسبت به نقاط کور بسیار موثر است. بازخورد ۳۶۰ درجه یک محرک قدرتمند (مثبت) است که فرد را وادار می کند تجربه همکاری با خودش را از زبان دیگران بشنود.

بازخورد را در مورد عملکرد کارکنان جمع آوری می کند

همه بررسی ها - از زیردستان، همکاران، مدیران و مشتریان - ناشناس هستند. کارمند نمی بیند چه کسی عملکرد آنها را ارزیابی می کند.